关于2022年大队干部述职报告范文范本(通用)
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2022年大队干部述职报告范文
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XX年,在×××党委的正确领导下,在厂机关部室的大力支持下,大队党政领导班子团结一心,带领和依靠广大干部职工,围绕水电和谐发展这一主题,不断深化管理,生产经营和文明建设取得了新成绩。
下面,我代表大队党政领导班子就XX年的主要工作述职如下,请予评议。
1、科学管理,精心组织,努力提高生产经营管理水平
在即将过去的一年里,大队党政领导班子坚持以服务原油生产,强化水电管理,提高经济效益为中心,圆满完成了各项生产经营任务。1-11月份,完成劳务收入××万元,超计划指标××万元;实际发生水损××万方,比指标降低××个百分点;电网事故率比考核指标降低了××次/(年.百公里) ;材料及成本支出等指标,基本控制在计划范围内。
线路维护工作扎实有效。我们管理的××××××××××,点多、面广、线长,面对人员少、管理难度大、线路运行环境恶化等困难,我们通过认真组织、积极协调,顺利完成了××线路的巡视检查、隐患治理和缺陷处理等工作任务,线路事故率逐步降低,运行质量逐年提高,确保了×××原油生产和上产会战活动的正常开展。在今年的“××”暴风雪恶劣天气中,全大队干部职工齐心协力、众志成城,在最短的时间内实现了全网恢复送电,线路和队伍都经受住了考验。
积极争取资金,开展变压器减容及节能改造,减少了×××电费成本支出;进行居民区安全技术改造,通过更换××变压器和加装护栏,提高了线路安全运行等级;安装无功补偿装置,提高了电网经济运行水平,优化了线路运行环境;组织开展用电计量网络远程改造、剥离非生产用电负荷,使远程计量基本覆盖了孤岛电网,实现了外部转供电的实时监控。
今年的电网检修工作首次采用了带电检修模式,全体参加检修人员克服了检修范围扩大、时间跨度变长,工作量增加等不利因素,对总长××公里的×××配电线路进行了检修,处理重大设备缺陷××余处、消除了各类故障隐患××余个,保证了电网的安全稳定运行。带电检修模式的成功实施,最大限度的降低了因停电造成的原油产量损失,同时,又确保了检修工作有充足的时间,使设备的检查、改造、缺陷处理等工作有了可靠的质量保证。
用电管理工作稳步推进。我们始终坚持“水电有价,真诚无价”的服务理念,在新井上电、油井变压器抢修、线路事故处理、计量维修工作中,积极与相关单位协调,缩短维护和停电时间,提高维修质量,为原油上产工作保驾护航。克服油地关系复杂、治理难度大等诸多困难,对××多个计量点,××多个转供电用户坚持每月开展一次用电专项治理行动,通过清理私接乱挂,开展电费催缴等工作,规范了用电秩序,减少了偷漏电现象的发生。
用水防汛管理工作基础牢固。重点对××××××××××等低效水管线进行了改造,增加了管网压力,堵塞了管理漏洞,降低了管网损耗;对××处重点表计进行了更换与校验,提高了计量准确性;本着“治反复,反复治”的原则,强化了非法用水的治理,有效降低了用水损耗。在黄河调水调沙工作中,克服管理人员少、环境艰苦、现场情况复杂等实际困难,多次化解险情,圆满完成了黄河调水调沙任务。在汛期,定期对排涝泵站、防汛点进行安全检查,对孤岛地区的主排水沟和防洪堤进行巡查维护,加强黄河险工段水情观测抢护,及时掌握水情动态,切实保障汛情信息的及时传递,确保了雨季油区排水畅通、黄河安全渡汛。
安全生产方面措施到位。认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,强化落实安全责任制,完善安全生产网络,积极开展“安全生产月”、“雨季安全无事故竞赛”,组织消防演习和应急预案演练活动,根据大队工作实际开展了“三零安全竞赛”,对重点岗位开展自纠自查活动,查找事故隐患、落实整改措施,切实增强管理人员的安全意识;加大日常安全检查力度,变临时检查为常态检查,努力消除安全隐患,始终把安全生产贯穿到各项生产工作的全过程,有力促进了安全生产的落实。
物资管理工作科学规范。生产用料把好出库、入库关口,做到帐、卡、物三统一,材料出库严格按照审批与发放管理规定执行,材料入库履行验收和抽检程序,保证生产用料数量充足、质量合格、账目清楚;制定旧料管理办法,定期对旧料处理过程进行监督检查,减少了材料管理中的漏洞,确保物资管理工作更加规范、科学。
培训及创新工作成效显著。大队结合职工的实际情况,加强岗位练兵,全面提高职工业务技能,按照“实际、实用、实效”的原则,在生产任务繁忙、人员紧张的情况下,有计划地开展了基础理论知识,安全教育知识、专业技能知识的培训。同时,合理组织人员参加×××及×××的各类技能培训和鉴定,确保培训工作落实到位,今年大队有×名职工顺利通过了“技师职业技能鉴定”,队伍整体技能水平得到显著提高。通过承办×××第十八届职业技能竞赛“送配电线路工”比赛,锻炼了队伍、培养了一批优秀选手,大队选送的×名选手在管理局“第xx届职业技能竞赛配电线路工”比赛中,分别取得了1金、1铜的好成绩。积极进行配电网自动化系统的维护和应用,线路故障的自动识别、定位功能得以实现,缩短了停电时间,有力保障了×××原油生产的正常运行。大力开展管理创新、qc科技攻关等工作,《缩短变压器停运时间》、《基于电网安全的案例管理模式》等11项管理、科技创新成果在×××获奖,创造经济效益20余万元。
2、贴近基层、服务职工,扎实推进文明建设工作
今年我们广大职工发扬众志成诚、万众一心的精神,以满腔的工作热情、扎实的工作态度、攻坚肯硬的实际行动,积极投入到服务于原油生产、创建和谐水电的工作之中。面对不断变化的内外部环境,大队领导班子不断增强思想政治工作的针对性和有效性,积极做好形势任务教育和职工队伍的稳定工作。
一是作好班子的建设工作。通过认真开展中心组学习,班子成员在思想作风、组织观念等方面进一步得到提高,在思想上、行动上能够与上级党委保持高度一致,确保上级各项决策在大队的贯彻落实。班子内部分工明确,班子成员根据集体的决定和分工,切实履行自己的职责,不断增强班子解决问题的能力。坚持民主集中制,重大问题依照《三级党组织议事规则》和“三重一大”的要求,集体决策,科学决策,班子成员之间既讲尊重,又讲服从,强调分工不分家,确保大队各项决策的民主性和科学性。充分利用民主生活会时机,班子成员开诚布公地开展批评和自我批评,主动沟通,求同存异,自觉维护了班子团结。按照《党风廉政建设责任制》的要求,大队领导班子将廉政建设工作进行细化分解,严格了党政一把手负总责、班子成员分工协作、齐抓共管的工作机制。
二是作好党风廉政建设工作。以×××开展的强“三基”、除“四害”活动为契机,组织党员干部开展“双学双促”和“撰写廉政心得”等活动,督促党员干部学习廉政理论知识,筑牢拒腐防变的思想防线;组织开展了“三比三查”活动,党员干部自觉对照廉政准则查思想、查规范、查责任,比作风、比自律、比业绩,反腐倡廉的自觉性进一步得到提高。
贯彻落实各项廉政制度,对重点岗位完善监督和约束机制,引导干部职工慎用手中的权限。通过监督使基层班子在工作中,能够坚持集体讨论和决策,提高群众的满意度。认真执行“厂务公开”制度,对有关大队发展的难点,职工关心的热点等问题进行公示,保证广大职工的知情权、监督权和建议权得到较好落实。
作好“廉洁风险防范管理”工作,初步建立了廉政风险防范网络,使每一个可能出现廉洁风险得到有效防范。结合大队工作实际,我们以转供电管理为内容,开展了效能监察工作,认真梳理了管理流程、查找管理的薄弱环节并制订了整改措施。
三是作好党建工作。按照××ד创先争优”、“比学赶帮超”主题活动实施意见的要求,我们持续加强基层党组织和党员干部队伍建设,使党员干部队伍整体素质有了明显提高。硬件上:通过积极争取资金,逐步为基层班组更新了桌椅、电脑,建立了信息化班组;按照“基层党建巡查”标准为各基层支部更换了党员活动室制度牌。软件上:一方面,在密切党群、干群关系上下功夫,充分认识党员干部作风建设的重要性。通过“双学双促”,“三帮一扶”等活动的开展,组织机关干部下基层、基层干部到现场跟班劳动,转变党员干部的工作作风,积极打造“政治上靠得住,工作上有本事,作风上过得硬,职工群众信得过”的党员干部队伍。另一方面,通过开展创“四强”、争“四优”活动,积极弘扬基层党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用,为做好党员发展工作打下牢固的思想基础,努力为大队造就一支高素质的党员队伍,XX年,以改善结构,提高质量,增强活力为目标,通过严格落实发展党员工作公示制、票决制、责任追究制等制度,批准转正党员×人,接收预备党员×人;按照无记名投票推荐程序,确定入党积极分子×人。
四是作好大队稳定工作。认真落实“职工思想动态分析”制度、“领导接待日”制度和《信访条例》,始终坚持面对面交流、“零距离”沟通的方式,及时掌握职工的思想动态,有的放矢地开展一人一事的思想政治工作。每季度组织老职工召开座谈会,开展娱乐活动,耐心做好离退休、协解、内退职工的思想工作,确保了老年队伍的稳定。坚持开展“送温暖”、“1+1”结对帮扶、“情系困难职工,关爱弱势群体”等活动。今年以来,走访慰问困难职工、伤残职工×余户次,发放慰问金及慰问品×万余元,全大队职工顾全大局,思想坚定,未发生参与、串联上访事件。
五是深化基础管理工作。对重点岗位、要害部门加强防控与检查,确保综合治理工作落实到位。认真组织参加“油区夜巡活动”,专门抽调人员和车辆参加垦利油藏管理区的油区夜巡工作,为创建平安油区贡献一份力量;通过规范管理服务、加强教育培训,扎实做好人口与计划生育工作;组织青工参加志愿者服务活动和青年联谊会,推进了共青团工作的开展。积极参加×××组织的职工排球、乒乓球、羽毛球比赛和文艺汇演活动,并取得了不错的成绩,其中“计生文艺汇演”中由我单位自编自演的歌曲《女孩如花》,获得了最佳创作演出奖。
一年来,大队党政领导班子带领广大干部职工,团结一心、科学管理,取得了一定的成绩。但是面临新形势,仍然存在着不足:一是管理创新的理念需要进一步培养;二是精细管理的意识需要进一步加强;三是政治学习的系统性需要进一步的提高。对于这些问题我们将认真加以解决,也请广大干部职工进行监督。
XX年即将过去,摆在我们面前的困难仍然很大,但是我们坚信,在×××党委和×××的正确领导下,大队党政领导班子有决心,也有信心,紧紧依靠全大队广大干部职工的智慧和力量,以大队的和谐发展为己任,锐意进取,开拓创新,为×××的持续稳定健康发展做出新的贡献。
谢谢大家!
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