关于小学领导班子集体学习实践活动分析检查报告范本(通用)
趣找知识 2023-01-26作文
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根据市教教育局
根据市教教育局
五是狠抓安全工作,营造平安和谐校园。安全是学校最重要的工作。春夏之交,手足口病、春季传染病蔓延,甲型h1n1流感进入应急状态,学校加强领导、落实专班、强化责任、举办讲座、开办宣传栏和黑板报、印发宣传单、发放致学生家长的一封信3000余份,多种形式开展学生安全教育。同时强化晨检、午检和缺勤师生原因跟踪登记制度,实施疫情监控措施和定期消毒制度,有效杜绝了传染源,增强了疾病防控措施。并在校园中广泛开展食品安全进校园活动和“遵守交通法规,保障生命安全”教育活动,引导学生创建文明城,争做文明人,人人守交规,个个讲卫生,小手拉大手,共建和谐校园,从而有效保证了正常的教育教学秩序,学生无一起安全责任事故发生,营造了平安和谐校园。
六是狠抓多元教育评价,全面构建学校、家庭、社会网络教育平台。学生成长、学校发展离不开家庭、社会的支持与参与,为了让学生健康成长,让学校可持续发展,学校利用五月“教育教学开放周”和科学发展观民主生活会、座谈会,把学生家长、社会人士请进学校,为学校出诊把脉,共商教育大计和学校发展策略,让学校找到了制约发展的问题与根源,为学校发展自我,改进问题指明了方向,有效推进了学校的发展步伐。
2、存在的主要问题
在深入学习实践科学发展观的过程中,学校班子和教职工还存在以下主要问题。
一是学习还不够系统深入。虽然在学习实践活动中注重了学习,但教师只是为应付检查而学,没有形成自发学习、自主学习的积极性和能动性。领导班子的集中学习也多是商量、安排工作,缺乏系统学习,中层干部也疏于管理业务和教学理论的学习研讨,学校学习实践活动督查组对教师科学发展观的理论学习也缺乏检查督办,导致教师学习、工作两张皮,只是为学习而学习。
二是发展意识还不够鲜明。科学发展观的核心是发展,但在学校教学改革中,发展速度还不够快,教学改革特色还不够鲜明,尤其是学校提出的“写好字、读好书、上好课”的教学特色还不够鲜明,学校还不能拿出拳头学科和拳头产品。
三是常规管理上还还够细致。科学发展要靠科学管理和细致的管理提升办学品味,学校在常规管理过程中虽然突出了以人为本的人性化管理,却忽略了制度的严肃性,再加上一校两区,有的管理尺度不够统一,在管理过程中只注重了结果考评,而忽视了细致的管理过程和监督检查与通报,导致常规管理还不够细致严密。
四是服务质量还不尽人意。虽然学校后勤服务部门在改善服务态度,提高服务质量上做了些工作,但在学生、家长调查问卷中,学生对学校食堂早餐的花色、品种、食品味道、数量与质量还有较多的呼声与需求,尤其是a区早餐和b区中餐还不能满足学生需求。
五是班子集体工作还不够大胆。在过去工作中,学校班子集体在管理上还不够大胆,存在老好人思想,以致工作检查只指现象,不敢说到人。还有时在工作安排中忽视了统筹兼顾,加重了教师工作和心理负担,以致工作安排多,检查不落实,督办不到位。
3、原因分析及整改措施
在学习实践活动分析自查中,班子成员通过民主生活会、党员生活会、师生座谈会和调查问卷与信息反馈认真查找了问题存的根源,虽然存在教育教学工作任务重、一校两区教师不好集中等客观因素,但更在于学校领导和老师缺乏主动学习、管理不细致、管理不严格、督查不力等主观因素。为此我们将对镜自照,不断反省,迅速整改。
一是进一步加强学习,增强理论学习和业务学习的自觉性与主动性,并把学习科学发展观与推动教育教学改革相结合,做到学习、工作两还误、两促进。
二是进一步深化改革,努力形成学校发展特色,在今后教育教学中,学校将紧紧围绕“写好字、读好书,上好课、做好操、走好路”的教育目标,进一步加强学生的学习、生活习惯教育,开展系列“五好”教育评选活动,努力形成学校的教学特色与课堂教学品牌。
三是进一步细化管理,让常规管理不断推陈出新,在教育教学常规管理中,学校将进一步围绕“细、实、活、严、查、报”,注重过程管理监督与考核,让学校管理常抓常新,再上新台阶。
四是进一步改善服务,不断满足学生家长的需求,在学校教育教育教学和后勤管理服务中,我们将进一步坚持“以生为本,学生家长满意”的教书育人、服务育人、管理育人理念,不断改进服务态度,强化服务质量,切实为学生提供安全、卫生、可口的食品,让学生吃的好,吃的饱。
五是进一步督办检查,用制度管理说话。在今后工作中,班子成员和中层干部管理人员要加强工作检查督办,对暴露出来的问题严格通报,到事到人,严格奖惩。不得含糊其辞,只说现象不说人,在制度面前人人平等,用过硬的管理制度和检查通报来激励全体员工增强工作执行力和创造力,促进学校工作又好又快发展。
六是狠抓多元教育评价,全面构建学校、家庭、社会网络教育平台。学生成长、学校发展离不开家庭、社会的支持与参与,为了让学生健康成长,让学校可持续发展,学校利用五月“教育教学开放周”和科学发展观民主生活会、座谈会,把学生家长、社会人士请进学校,为学校出诊把脉,共商教育大计和学校发展策略,让学校找到了制约发展的问题与根源,为学校发展自我,改进问题指明了方向,有效推进了学校的发展步伐。
2、存在的主要问题
在深入学习实践科学发展观的过程中,学校班子和教职工还存在以下主要问题。
一是学习还不够系统深入。虽然在学习实践活动中注重了学习,但教师只是为应付检查而学,没有形成自发学习、自主学习的积极性和能动性。领导班子的集中学习也多是商量、安排工作,缺乏系统学习,中层干部也疏于管理业务和教学理论的学习研讨,学校学习实践活动督查组对教师科学发展观的理论学习也缺乏检查督办,导致教师学习、工作两张皮,只是为学习而学习。
二是发展意识还不够鲜明。科学发展观的核心是发展,但在学校教学改革中,发展速度还不够快,教学改革特色还不够鲜明,尤其是学校提出的“写好字、读好书、上好课”的教学特色还不够鲜明,学校还不能拿出拳头学科和拳头产品。
三是常规管理上还还够细致。科学发展要靠科学管理和细致的管理提升办学品味,学校在常规管理过程中虽然突出了以人为本的人性化管理,却忽略了制度的严肃性,再加上一校两区,有的管理尺度不够统一,在管理过程中只注重了结果考评,而忽视了细致的管理过程和监督检查与通报,导致常规管理还不够细致严密。
四是服务质量还不尽人意。虽然学校后勤服务部门在改善服务态度,提高服务质量上做了些工作,但在学生、家长调查问卷中,学生对学校食堂早餐的花色、品种、食品味道、数量与质量还有较多的呼声与需求,尤其是a区早餐和b区中餐还不能满足学生需求。
五是班子集体工作还不够大胆。在过去工作中,学校班子集体在管理上还不够大胆,存在老好人思想,以致工作检查只指现象,不敢说到人。还有时在工作安排中忽视了统筹兼顾,加重了教师工作和心理负担,以致工作安排多,检查不落实,督办不到位。
3、原因分析及整改措施
在学习实践活动分析自查中,班子成员通过民主生活会、党员生活会、师生座谈会和调查问卷与信息反馈认真查找了问题存的根源,虽然存在教育教学工作任务重、一校两区教师不好集中等客观因素,但更在于学校领导和老师缺乏主动学习、管理不细致、管理不严格、督查不力等主观因素。为此我们将对镜自照,不断反省,迅速整改。
一是进一步加强学习,增强理论学习和业务学习的自觉性与主动性,并把学习科学发展观与推动教育教学改革相结合,做到学习、工作两还误、两促进。
二是进一步深化改革,努力形成学校发展特色,在今后教育教学中,学校将紧紧围绕“写好字、读好书,上好课、做好操、走好路”的教育目标,进一步加强学生的学习、生活习惯教育,开展系列“五好”教育评选活动,努力形成学校的教学特色与课堂教学品牌。
三是进一步细化管理,让常规管理不断推陈出新,在教育教学常规管理中,学校将进一步围绕“细、实、活、严、查、报”,注重过程管理监督与考核,让学校管理常抓常新,再上新台阶。
四是进一步改善服务,不断满足学生家长的需求,在学校教育教育教学和后勤管理服务中,我们将进一步坚持“以生为本,学生家长满意”的教书育人、服务育人、管理育人理念,不断改进服务态度,强化服务质量,切实为学生提供安全、卫生、可口的食品,让学生吃的好,吃的饱。
五是进一步督办检查,用制度管理说话。在今后工作中,班子成员和中层干部管理人员要加强工作检查督办,对暴露出来的问题严格通报,到事到人,严格奖惩。不得含糊其辞,只说现象不说人,在制度面前人人平等,用过硬的管理制度和检查通报来激励全体员工增强工作执行力和创造力,促进学校工作又好又快发展。
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