关于对园区规划、建设和发展情况进行视察的调研报告(通用)
主任、
科学分区，合理布局。整合资源优势，实现资源共享。根据已形成的规划布局、土地条件，对项目进行合理摆放。
定期清理，加大对闲置土地、存量土地的利用率。按照国际国内开发园区管理惯例，以容积率控制法加强对企业的土地利用情况进行动态管理，实施跟踪监控，并定期进行清理。对闲置、低效利用的土地，根据企业的实际情况，分别做出不同的处理，或开征闲置土地占用费，或引导其进入市场等。这样做不仅使土地得到利用，而且能够减少园***基础设施的投入，节约征地资金，发挥现有基础设施的作用。
三、坚持标本兼治，完善投资融资体制
项目的引进是“标”，而后续的服务则是“本”。举全***之力，对重点项目、重点工程，实行“五个一”，即一个领导、一个部门、一支队伍、一个机制、一抓到底的工作制度，抓进度、抓落实。可偿试***直部门、乡镇招商任务实行捆绑，同奖同罚，并拿出一定资金奖励引资人招商助威出力。在引企入园方面，制定关于鼓励到工业园***投资若干政策意见，可实行“异地办厂、属地纳税”，鼓励乡镇引企入园，发展“飞地经济”。
在推动融资方面，采取政府扶助、企业联动、银行介入的办法。可将***投资公司职能重新定位，盘活现有闲置土地进行变现，偿试吸收民间资本;***政府整合全***资源，偿试向园***内注入资金、财政担保等方式对园***引资融资进行扶持,进一步完善投资融资体制。
四、发挥园***招商引导、协调服务职能，提升园***管理水平
进一步完善园***领导班子建设，园***服务功能、提高服务水平。加大招商引资力度，将游离于省际、市际、县际之间的有竞力的投资商吸引入园;对入园企业第二期开发的项目提供代办手续，高规格统一制订园***内的企业路牌等服务; 进一步加强与市级政府职能部门的协调，简化园***内企业规划建设等审批手续；以***委政府红网作为宣传平台，进一步扩大对外招商、宣传的力度，为进一步提升园***档次与水平而不懈努力。
进一步规范企业经营行为，对园***企业申报福利企业等行为应加强审批监管。对入园企业原则上不充许申办福利企业，对已核批的福利企业，建议依法依规对其进行限期整改或撤销。
以上报告，请予审议。
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