资本的力量已经渗透到教育医疗(资本不能进入教育和医疗)
随着集采工作的推进，集采规则也在逐步完善，不单纯追求低价，也兼顾保供应、企业合理发展等因素，如人工关节集采的申报价格包括了伴随服务费用，对于企业合理成本和费用也会纳入考量范围。
根据“十四五”全民医疗保障规划，到2025年，药品集采品种将由2020年的112个增加至500+个，公立医院集采药品占药品采购总额（不含中药饮片）比例由2020年的75%左右提升至2025年的90%；高值医用耗材集采品种由2020年的1个增加至超过5个，公立医院集采高值耗材占高值耗材采购总额比例于2025年提升至80%。
在缓解医保支付压力的同时，可以清楚的看到国家带量采购对医耗产业的重塑。药品与医用耗材集采，优先选择的是国产替代化程度高、临床使用量大的品种，以此方式可以加速国产替代，助推产业发展；同时国家直接采购、保障量的落实，将中标企业从无序的流通环节中释放出来，节省下的销售费用将投入到产品研发，促进产业升级。在此特地引用国家医保局陈金甫副局长的一句话：“质量尊崇和技术敬畏背后是价值导向和创新驱动，医保购买不仅是当下的值与不值，而是买未来中国医疗的强与不强”！
2、DRG/DIP 支付方式改革加快落地
支付方式改革的目的是为了提高医保基金使用效能，用有限的医保基金为参保人购买更高质量的医疗服务，同时驱动医院内部全面管理变革，回归医疗本质，提供更高质量的医疗服务。
2019年以来，国家医保局先后启动30个城市的DRG付费国家试点和71个城市的DIP付费国家试点，试点三年以来，所有试点城市已经全部进入实际付费，基本达到预期的效果。
2021年11月26日，国家医保局印发的《DRG/DIP支付方式改革三年行动计划》指出，从2022到2024年，全面完成DRG/DIP付费方式改革任务，推动医保高质量发展；到2024年底，全国所有统筹地区全部开展DRG/DIP付费方式改革工作，先期启动试点地区不断巩固改革成果；到2025年底，DRG/DIP支付方式覆盖所有符合条件的开展住院服务的医疗机构，基本实现病种、医保基金全覆盖。到2025年，按疾病诊断相关分组付费和按病种付费住院费用占全部住院费用比例达到70%。
随着多元支付方式改革加快落地，医疗机构将进入精细化预算和运营管理时代，在编码管理、信息传输、病案质控、内部运营机制建设等方面的协同改革，改变当前粗放式、规模扩张式运营机制，转向更加注重内生增长，更加注重成本控制，体现医疗服务技术价值。
3、积极应对人口老龄化国家战略
人口老龄化是中国未来50年必须持续面对的课题。国家在《国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》中明确提出实施积极应对人口老龄化国家战略，构建和完善兜底性、普惠型、多样化的养老服务体系，不断满足老年人日益增长的多层次、高品质健康养老需求。2021年12月，《“十四五”国家老龄事业发展和养老服务体系规划》发布，对养老服务体系构建做了全面、细致的规划。
在养老服务供给端，“十四五”规划明确了养老服务体系构建主要指标，至2025年，养老服务床位总量从821万张提升至900万张以上，养老机构护理型床位占比达到55%，设立老年医学科的二级及以上综合医院占比达到60%以上，特困老人月探访率100%。构建兜底性、广普惠的多样化养老服务体系。
在养老服务支付端，在稳步推进长期护理保险试点工作、减轻老人护理支付压力的同时，促进和规范发展第三支柱养老保险，支持商业保险机构开发商业养老保险和适合老年人的健康保险，进一步完善未来老人支付问题。2021年9月，国民养老保险股份有限公司获批筹建，由10家银行理财子公司、1家保险公司和6家不同背景的投资公司共同出资111.5亿元设立，重点发展养老年金保险、专属商业养老保险、以及商业养老计划等创新型养老金融业务。
随着人口老龄化的加深，国家、社会和个人对老龄化的关注会不断加强，银发经济不仅是刚需，也是潜在的巨大市场，将从消费、医疗、科技、金融等多方面孕育新的机遇。
（二） 产业格局层面
1、新生代健康产业公司进入商业化阶段
如果我们把创新生物科技、创新医疗技术与器械、医疗人工智能等技术驱动型公司定义为新生代公司的话，2011至2020年这十年是新生代公司验证技术、建立管线、积蓄力量的时期，而在2021年为起始的本世纪第三个十年里，我们将见证这些新生代公司逐步进入商业化阶段，产生令人瞩目的市场价值。
