H教育公司新媒体营销战略研究()
在目前的市场环境下，数字化营销是最有效和最经济的营销方式。与传统的营销方式相比，数字化营销更直接、更快速、更精准，也更能体现个性化。SMG旗下的各家主体通过自身不同的数字化营销传播，带来数字化的营销的方案，形成新的商业价值。与此同时，各主体通过不同的矩阵来影响不同的人群，给到广告客户不同的解决方案。
在合作大会上，上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司党委书记、董事长王建军与上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司台长、总裁宋炯明共同启动了2022SMG多元数字营销产品的发布仪式。本次SMG合作大会上，集团旗下15家主体单位发布27个数字化多元营销产品，包括内容电商、社群运营、虚拟主播、数据营销等营销方向。
数字营销产品H5链接地址：https://file45b5c690c4cc.aiwall.com/v3/idea/TDaTjAr5?unid=ohAJ7wQ4aBEtQ8_HNMZ_P09Olk0g&latestUser=1&suid=C0B39C08-C765-487A-9412-96D76FFB3702&sl=10，欢迎合作。
大会以影响力C位、潮流青春派、潮妈酷少年和超好物矩阵四个营销矩阵，用不同的表现形式展示了对广域人群及细分人群的有效触达和影响作用。
2021年，SMG在数字化领域积累了坚实的受众基础，看看新闻Knews账号跨平台去重月活人群达到1.8亿，其中90后占比超过30%；东方卫视账号跨平台去重月活人群达到1.2亿，其中00后占比近20%。在社群营销、内容电商、虚拟主播、流量运营、短视频直播等方面都做了很多有益的探索和尝试。
宋炯明台长在会上发表了主旨演讲。他表示:“我们越来越强烈意识到,在当下这个阶段,广播电视媒体要深化前阶段转型发展成果,一定不能简单放弃传统渠道和业务形态,而是要善于把传统优势转化为对新业务的支撑赋能,以‘此强助力彼强’,形成‘强者恒强’。而要实现这一点,我们必须从单一媒体业务走向媒体生态业务,从对流量广告经济的依赖走向对整个全媒体生态体系生产能力和变现能力的依赖,这背后的根本逻辑改变是媒体定义的改变,也是打造全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体的必然结果。”
内容数字产品化，自主IP释放营销势能
SMG旨在通过对节目从创意、生产、传播、营销的全过程数字化重构，节目内容逐步实现数字化、产品化。
据看东方（上海）传媒副总经理忻望介绍，集团的“影响力C位矩阵”中的融媒体旗下有4个值得一提的数字化产品，它们分别是看看新闻APP本站以及相关的新媒体号的矩阵、贴近民生的新闻坊公众号、和虚拟主播申?雅相关的衍生产品、“看呀STV”视频号。这4个数字化产品在目前的操作规则范围内都是可营销可变现的。
此外，融媒体旗下还有两个关于数字化转型的全案传播。“一个是申?雅线上线下互动全案，它主要呈现的是线上线下的融合，从线下活动的组织宣传到线上的所有渠道的分发，从而扩大影响力。第二个是话题策划的营销方案，主要围绕的是大屏和小屏的融合，话题的讨论由大屏引出，然后再到小屏去产生周期的发酵，然后再回到大屏来规整和权威发声。”忻望表示。
2020年，第一财经电视迎来了视频转型的重要阶段，突如其来的疫情在客观上完成了一次全民的数字化教育，财经视频的应用场景得以迅速打开。
这一年，电视团队的产能实现了向移动端的整体转移，通过多个长视频形态、潜力产品的推出，实现了互联网端对电视屏的内容反哺。至此，以互联网为主战场的内容格局基本形成。2021年，团队乘势而上，提出了建立财经视频在互联网空间的“一财模式”这一转型目标，全力推进第一财经视频生态建设、影响力建设和商业价值实现。
后来，第一财经把2020年这一关键性的转型节点，总结为“场域的新生”。当电视屏作为唯一载体的时候，视频的应用场景是单向和单一的。但是，当移动端成为承载主体的时候，视频的应用场景变得丰富而多元，这一点在2021年体现得越发充分。
其中，“云上会”即是一个代表产品“云上会”以多视窗视频直播叠加用户群组运营为特色，通过凝聚“头部企业、行业代表、意见领袖”的高配组合，搭建起“洞察企业、赋能行业、价值共创”的内容架构，从而构建了一个独特的网上“头脑风暴”直播场，其场景形态与策划选题的包容性，已为30多家科技、金融、消费领域客户实现50多场订制直播，以专业生产力与商业合作力，双核驱动着全网特别是行业影响力。
