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81.没有思想的先导，行动就无法跟进；没有思想上的破冰，行动上就难以突围。思想和行动是人认识和改造世界的两项基本活动。思想不深，则行动无效。无论做任何事情，都要“三思而后行”，深思熟虑、因势利导。
82.从改革中找出路，在创新上想办法。改革创新是人类文明的刻度。惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。改革只有进行时，创新永远在路上。领导干部要解放思想、敢为人先、攻坚克难，不断推动改革创新。
83.革故鼎新，才知前路多艰；迎难而上，方能化危为机。芳林新叶催陈叶，流水前波让后波。穷则变，变则通，通则久。领导干部必须准确识变、科学应变、主动求变，勇于破旧立新、革故鼎新。
84.“天下之治，有因有革，期于趋时适治而已”。领导干部要察大势，于“内”“外”之中识尺寸；善作为，于动静之间握分寸；明事理，于起伏之时知方寸。该坚持时就坚持，以不变应万变；该改变时就改变，以万变应不变。
85.见多识广看问题才精确。是否善于发现问题、解决问题，取决于有没有积累一定的学识、见识和胆识。没有见识，学识再多、胆识再大也看不清问题。领导干部要“读万卷书，行万里路”，在实践中增长见识、淬炼自我。
86.越从多角度看问题，就有越多解决问题的方法。仁者见之谓之仁，智者见之谓之智。相同的事物，从不同的角度观察，会体现出天壤之别的差异。领导干部要从不同角度、不同侧面客观、准确地认识事物本质，才能有针对性地解决问题。
87.问题是时代的声音、是实践的向导。发现问题是水平，解决问题是本事。领导干部必须坚持强烈的问题导向，瞄着问题去、追着问题走、扭住问题做、揪着问题改，要成为解决热点问题的能手、解决焦点问题的高手、解决难点问题的强手。
88.主动运用大数据思维，走出不断努力却原地打转的怪圈。大数据之“大”，不仅是“容量之大”，而且是“价值之大”。领导干部要树立大数据思维，提升获取数据、分析数据、运用数据科学决策的能力，更加精准科学有效地推动各项工作。
89.在总结中反思，在比较中进步。工作中的经验是财富，工作中的教训也是财富，关键在于是否善于总结。进步来自总结、智慧源于反思，大总结大收获，小总结小收获。领导干部要善于在总结和比较中学习、实践，永不自满、永不懈怠。
90.克服能力上的不足，才能弥补工作上的短板。领导干部要加快知识更新、优化知识结构，补齐知识弱项、能力短板、经验盲区，克服本领不足、本领恐慌、本领落后。
91.欣赏别人是一种境界，善待别人是一种胸怀。欣赏才能以一双发现美的眼睛看待他人，善待才能以仁慈友善之心对待他人。领导干部要学会多看别人长处、能容别人短处、多记别人好处、多帮别人难处，用欣赏的眼光来看待干部，用善待的办法来团结干部，凝聚力量、激发动力。
92.善待自己的最好方法是善待别人，善待别人的最好方法是宽容别人。量小失友，度大聚朋。对人宽容就是对己宽容，善待别人就是善待自己。领导干部要涵养宽广的心胸，容人之过、容人之怨、容人之言。
93.格局大了，路就宽了。格局大者胸怀天下、心系人民，格局小者往往重私利、轻公义。只有放大格局，才能有大收获、大境界。领导干部要主动把握大局、引领大势，以大思路涵养大格局，用大智慧实现大发展。
94.心量狭小，则多烦恼；心量广大，智慧丰饶。人生舞台是否宽广，全赖于心量的大小。心胸宽广能释放出无限正能量。领导干部要涵养大胸怀，以宽广的心态待人处事，才能收获内心的宁静。
95.讲团结方可聚合力，能共事才能干成事。懂团结是真聪明，会团结是真本领。团结出凝聚力、战斗力、生产力。领导干部要牢固树立团结意识，以大局为重，各尽其职、相互补台，形成干事业一条心、抓工作一盘棋、谋发展一股劲的良好局面。
96.榜样是最好的示范，表率是无声的命令。火车跑得快，全靠车头带。榜样和表率是一种无言的力量，能产生强大的示范和导向作用，影响事业和工作的成效。领导干部要坚持身体力行、身先士卒、以上率下，发挥好示范带头作用。
97.增强“识势”之明，提高“布局”之能，掌握“干事”之道。新时代新征程新任务，领导干部要能谋善断，把好方向；要能干善治，抓好落实；要能征善战，做好表率；要能识善任，带好队伍。
