黄山stem教育课程公司(黄山教育培训机构)
(三)经营计划
2018年是全面贯彻落实党的十九大精神开局之年，是实施\"十三五\"规划承上启下的关键一年。公司将在习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神指引下，围绕\"十三五\"发展目标，全面落实新发展理念，坚定执行\"传统主业提升与转型、资本市场和实体经济双轮驱动\"核心战略举措，深化体制机制改革，深入推动高质量发展，保持全国同行业领先地位；大力发展新兴业态，加快战略性转型项目落地步伐，率先取得突破性进展；以金融资本融合驱动产业成长，加快技术研发和应用，拓展发展新空间，增添升级新动力。
1、以十九大精神为指引，开创公司发展新局面坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕学习贯彻落实党的十九大精神为主线，全面落实各项工作任务。组织开展\"十三五\"中期评估，进一步明确\"十三五\"发展目标，统一思想、厘清思路、明确措施，实现主业做大、企业走稳，全力打造具有国际竞争力的、跨媒体的行业领先企业，为推动社会主义繁荣兴盛做出新的成绩。进一步发挥主渠道、主阵地功能，精心组织《习近平谈治国理政》(第二卷)、《新时代面对面》等重点图书发行工作，力争全面走在全国前列，推动习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神深入人心。
2、加快数字化平台企业转型步伐
以共享书店的试点和推广位突破口，加速全域资源在\"阅+\"平台的聚集，探索\"共享+多元业态\"、\"线上+线下\"等运营模式，推出\"阅+\"金融产品，通过资源整合和数据驱动，形成以用户为核心，以共享为发展理念、以互联网金融为支撑，形成内容提供方、用户、员工共建共享共赢的\"阅+\"平台生态圈。
3、加快主营业务转型提升
文化消费。加快门店转型升级，搭建全省门店数字化运营管理平台，建设中国五好书店。完善文化服务体系建设，推进共享书店建设，打造行业领先的文化共享生态圈。拓展政企业务，延伸文化服务功能，为客户提供全方位的专业化解决方案。通过整合出版社名人名家资源、自媒体资源建立网络书店联盟、线上线下相结合的方式，打造文化特色的服务营销平台，多渠道满足个性化文化消费需求。
教育服务。进一步发挥渠道和一体化经营优势，深入推动与品牌出版机构战略合作，聚合海内外优质上游资源。实施全渠道营销，继续开展\"三进\"活动，提升教育服务专员营销服务水平。建设高价值客户服务平台，策划组织开展高端教育活动。继续扩大教育装备、研学和教师培训业务规模，打造拥有独立知识产权的品牌产品，扩大区域市场的掌控力和影响力。立足教育服务垂直细分领域，拓宽教育服务业务范围，向更高层次、更宽领域发展。
现代物流。加快产业结构调整和升级，构建以智能物流、\"最后一公里\"配送、供应链业务为主要特色的现代物流产业体系。加快完成合肥、亳州、休宁三大物流园区建设，并利用全省的教材发行网点作为覆盖乡镇和行政村的配送站点，实现最后一公里配送。以科技进步促进产业升级，积极开展现代物流领域的科技创新和应用，推动物流业务的信息化、自动化、智能化、标准化，提升核心竞争力。
4、集聚高端资源共建行业生态
突出价值投资取向，注重投资结构的合理匹配，加强投资的全过程管理。积极介入具有核心竞争力的、领先的文化教育产业领域，构建更为完整成熟的产业链和生态圈，并通过自有的并购基金重点运作高成长性的孵化项目。引进战略投资者，以资本纽带和业务纽带关系形成利益共同体，加快产业升级和重点项目建设进程。
5、加快建立技术研发和应用能力
进一步推进信息、数据、网络等核心关键技术突破，积极开展先进通用技术的应用研究，提升科技创新能力，探索产学研用的有效合作机制。加快皖新数字教育产品商业化应用，丰富和完善数字教育产品体系，研发面向K12教育群体、服务全民终身学习的优质数字教育内容和产品；持续开发\"美丽科学\"系列数字内容出版产品，深化产品应用与推广；重点推进\"皖新十分钟学校\"产品优化完善，助力教育均衡化和效率化建设；升级AI学智慧教育产品，提升用户使用场景体验，加大在深度学习、人工智能领域的技术优势。围绕文化教育领域，打造一体化的开放式创新服务平台，联合中科大先研院、以色列威茨曼研究院、美国斯坦福大学等国内外专业机构，有机整合人才、资本、技术等创新要素，立足文化教育服务的垂直细分领域提供专业化、系统化服务，建设开放式创新生态。
