思考乐教育怎么报名(思考乐教育电话)
推出便捷的练题小程序，为学生提供课后增值服务。“思考乐在线练”是思考乐教学研究院推出的一款线上练题小程序，老师在线布置作业，学生随时随地通过小程序练题。学生练题后生成的成绩报告能够帮助老师时刻掌握学生的学习情况，同时帮助学生快速了解自身的薄弱点，便于及时查缺补漏。
3.3 多重机制促进团队发展，三线培训提升员工价值管理人才培养、激励、负责机制完备，为校区快速扩张奠定基础。思考乐内部与管理人才相关的机制主要有：校长裂变机制、校长合伙人机制与校长负责制，主要针对管理人员的人才培养、员工激励、工作负责三个方面。
（1）校长裂变机制聚变管理人才，利润分红激励培养动力。思考乐的每个校区校长都可提名其下的副校长为徒弟，副校长也即潜在校长，经过考核之后可成为新校长。每个校长可有徒弟、徒孙。在2020年6月份的认证中，思考乐已经发展了70多个潜在校长，2020年底将发展约100个储备校长，有效地配合了思考乐的开店计划。
（2）校长合伙人机制“连住利益，锁住管理”。校长合伙人机制从多个层面考核校长，包括营收、利润、人才培养、退费率、续班率、家长满意度等等，按照是否达标对校长进行利润分红。
（3）校长负责制塑造高效的管理体系。不同于其它教培机构分校由总部统一管理的模式，思考乐的校长团体形成层级体系，管理范围由小到大排序依次是分校校长<区域校长<城市校长<总部管理层，每个层级分别只需要对所管辖范围负责，形成了高效的运营管理体系。
思考乐的培训体系分为三条主线：教师线、管理线、职能线，各自都设计有针对不同层级员工的培训，比如管理线三个培训计划针对的是储备干部、中层干部和高级管理层三个不同层级的管理人才。此培训体系的搭建让员工在进入思考乐之后可以享受终身性的培训，不断提升个人价值与产能。
4. 标准化营销结合名师输出，省内省外快速布局 4.1 动作标准化程度高，输出成熟师资助力下沉
坚持低价班引流打法，坚持流程标准化。各新开城市目前均采用低价班引流，通过本地思考乐公众号接入寒假免费课的报名端。家长报名流程标准化：线上填写资料，思考乐老师回访确认，参加分班考试，缴纳学杂费入班。其中寒假低价班每科目总课时均为16小时左右，学科设置针对3-9年级的略有不同，学杂费根据城市而有所差异。此外，思考乐通过公众号内免费资料领取、免费讲座、老带新抽奖等活动正进一步扩大流量池、增强客户黏性。
师资输出力量强大，硬实力教师+高学历教师并行。思考乐向新布局的城市输出的师资由深耕多年的资深教师和知名高校毕业的高学历教师共同组成。其中，硬实力教师具有多年实操经验，教学技巧丰富，富有将授课内容本地化的能力，在各自领域职业素养硬核；高学历教师均由思考乐从985/211学院遴选而来，强调高素质、高专业能力。此外，教师培训上岗体制完善，教学团队质量有保障。每位教师上岗前需先行在思考乐培训学院进行为期32天的培训，其中25天接受专业培训，7天导师全程授课指导实操。3次专业考试倒数第一则无条件淘汰，淘汰制度的实行有助于激励老师提高自身知识素养、自主增强教学能力。此外，思考乐老师分学科管理，设有每周学科集中日，集中备课练课，保障学科优势，有助于学生高效提分。
4.2 省内广州深化布局，苏州宁波省外初探公司扩张模式成熟，省内省外加速布局。思考乐在2020年11月正式扎根珠海、宁波、苏州、茂名、河源，省内加密持续，省外初次布局。截止20年，预计公司网点数达到150+，共进入12个城市。扩张效果显著，成长逐步兑现，20年暑假体验课程学生人次同比增长91.4%，其中深圳以外的城市的同比增长215.0%，广州在暑期新设2个校区基础上，寒假同时新开7所门店，异地复制能力得到验证。
