教育与心理统计学第二章复习题(心理与教育统计学第八章答案)
据办案人员介绍，徐国香涉案家庭成员较多，组织从教育挽救、人性化关怀角度出发，在尊重事实的基础上，前期只留置了徐国香一人，希望其与家人积极配合审查调查，尽量降低对其家庭的影响。但相关涉案人员却对抗组织审查调查，大肆转移赃款赃物，甚至以金钱收买其他涉案人员为其“顶包”，企图瞒天过海。最终，徐国香的4名涉案亲属也被移送司法机关，等待法律制裁。
随着审查调查工作不断深入，胡正春、徐国香严重违纪违法事实水落石出。经查，胡正春涉嫌受贿3.6万元，涉嫌贪污206万元；徐国香涉嫌受贿36万元，涉嫌贪污236万元，涉嫌滥用职权致使国家棚改补偿资金遭受损失1572万元。2020年12月和2021年2月，徐国香、胡正春先后被开除党籍、开除公职，并被移送检察机关依法审查起诉。
革故鼎新，资产盘活再出发
胡正春、徐国香等一批腐败分子受到纪法惩处后，黄石市纪委监委及时依法追缴涉案赃款、多措并举督促涉案单位开展以案促改，做好查办案件“后半篇文章”，涵养国企良好政治生态。
——依法追缴涉案赃款，挽回国家经济损失
工矿集团系列腐败案发生后，黄石市、区两级纪检监察机关依法对涉案人员采取留置措施，依法扣押、冻结涉案款物，劝导留置对象家属积极退赃，追缴被非法骗取的棚改资金、贪污款和受贿款。同时，联合公安机关打击非监察对象的诈骗犯罪，追缴棚改资金700余万元。
此外，黄石市纪委监委以宣布处分决定为契机，在该集团召开案情通报会暨警示教育会。会后，14名党员干部到纪检监察机关说明问题，并主动退缴违纪违法款。截至目前，已挽回国家经济损失3000余万元。
——查改治一体推进
在黄石市纪委监委的督促指导下，黄石工矿集团打出一套以案促改“组合拳”。针对该窝案暴露出的“以房谋私”等问题，黄石工矿集团加强住房分配管理监督，在集团内部开展“清房”专项行动。围绕1476套公租房、2696套经济适用房，清查多占住房、违规获得住房指标的问题；聘请专业审计公司对二级公司被征收资产处置、经营状况及现金流量、往来债权债务、主要负责人离任等环节进行全面跟踪审计，督促整改问题20余个。
建立健全纪检机构设置。工矿集团腐败案被查处后，集团根据要求完善人员、机构设置，配备纪委书记1名、纪检监察干部4名，同时还明确了各党支部纪检委员9名人选及工作职责。目前新组建的纪检监察队伍已开展日常监督检查15次，谈话提醒70人。
堵塞管理制度漏洞。集团对棚户区改造、住房分配福利、资产评估转让、物资采购、财务管理、选人用人等薄弱环节进行查漏纠偏、堵漏建制，完善“三重一大”事项集体决策制度和痕迹管理规定。着重从纪检监察、民主决策、审计、工会、法务、财务等方面系统梳理和修订制度，目前已建立健全《经济适用房管理办法》《公租房管理办法》等规章制度45项。
——清廉风气激发职工干劲
在以案促改过程中，黄石工矿集团强化党建引领，发挥新一届党委班子以上率下作用，严肃党内政治生活。集团纪委强化问责追责，发现问题及时依规依纪依法处理，让监督“长牙”，让纪律“带电”。截至目前，集团纪委已配合上级和独立查处完结各类案件26起，给予党纪处分26人。受理群众反映的“棚改房”问题线索2起，处理2人。
“以前看领导眼色办事，工作干得好不好都是领导说了算，干多干少一个样。现在很多重大事项更公开了，考核更加科学，凭业绩说话，大家都觉得更有奔头了。”3月28日，黄石市纪检监察干部在走访黄石工矿集团时，一名干部职工说。
“通过以案促改，我们进一步推进集团转型发展，依法处置不良资产，盘活可经营性资产。目前企业管理步入市场化、规范化轨道，职工的发展信心、决心和干劲得到激发。”黄石工矿集团相关负责人表示。
据了解，2021年以来，黄石工矿集团革故鼎新，开启了企业转型新征程。推动下属的矿务局医院、建筑公司、物业公司与私有企业、民间资本的“混改”，目前已签订合作协议4项。通过盘活土地、房产、门面等存量资产，实现创收200余万元。新近通过与省内其他国企合作，盘活下属天源钢厂资产，实现创收341万元。
