与教育机构合作怎么分配利益(教育机构合作怎么分成)

随着我国人均经济水平不断提升以及人们对教育重视程度的逐渐提高，在教育资源分配不均且优质资源短缺的情况下，为了孩子将来的发展，许多家长纷纷选择将孩子送到自己心仪的校外教育培训机构，来缓解自己对校内教育教学成果不统一带来的忧虑、弥补家庭教育能力的不足。我国的校外教育培训行业迎来了发展的黄金时期，不少创投者看到了其中的商机，也想要着手入场分一杯羹。

由于开设一家校外培训机构前期投入并不算小，有很多创投者都会考虑与自己的朋友合伙投资。但是，合伙开班也是有利有弊。有利的在于，合伙开班能够降低前期资金投入、人力投入，让校区有更多的现金流支撑日常运营，抗风险能力更高。而弊端在于，合伙开班容易与合伙人产生各种纠纷，如校区管理、收益分配、人员管理等等。所以，在合伙开班的时候要注意以下几点。

第一、签订合伙合同，约定权益，明确双方的权利和义务

与别人合伙开班，一定要签订协议或者合伙合同，在合同中把出资，责任义务以及盈利分配都要讲清楚，并且计算好开店的总投入，再分摊到双方身上，以此计算双方的“股份”，产生的利润也根据股份来分配。合同中也要约定公共的钱不能随便支取，都必须等结算后再固定分配。

第二、遵循责任（投入）和收益相适应原则

什么问题一旦牵扯到钱都特别敏感，租赁的费用、合同保证金、装修费用、员工费用等最好都按固定的比例来分摊，如果后续开店出现了什么问题，可以按照合同上的规定执行，先承担，后收益。

第三、约定争议处理规则

一开始必须相互承诺无论出现什么纠纷，由谁引起，都要一起承担，包括一些工伤赔偿、场地被占用、合同谈判、租赁业主违约等，都要两个股份持有人首先商量好要怎么处理，达成共识，最后再来跟别人谈判，以免最后出现意向相左。另外，在校区管理方面，一定要确保有一个人要“说的算”，一山不容二虎，虎多了肯定会“打起来”，在做决策这块，只能有一个管理者，在这方面也可以在合同中写清楚，避免到校区运营阶段合伙人产生矛盾影响校区发展。关注《校长管理秘籍》微信公众号可以学习更多开班干货！

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