字节跳动旗下有线上教育吗(字节跳动线上教育怎么样)
这些痛点具有普世性，在2018年12月 ，曾有一篇中国青年报冰点周刊的文章《这块屏幕可能改变命运》刷屏，它记录了“中国最前列高中”的成都七中，与中国贫困地区248所中学怎样链接在一起的故事。
并不是每个大山里的孩子命运都会由此改变，但正如“往井下打了光，丢下绳子，井里的人看到了天空，才会拼命向上爬”。陈林认为随着科技要素的改变，能够有机会让优质教育资源更高效、准确的流动，解放老师生产力，让普通家庭拥有更专业的教育支持。
如果真的对教育行业有理解，就会明白，情怀在这条赛道上并非点缀物或标准话术，而是所有幸存者的标配。对教育的神圣感有真正的体悟，才能觉察到用户真实的需求。
它离开流量不行，但并不是一门流量生意，BAT等一线互联网公司都先后进入教育行业，投入大量资源，可实际证明它们亲自下场的效果不佳。
它离开资本不行，但这也不是靠钱能烧出来的生意。2012年底世纪佳缘创始人龚海燕陆续推出三款在线教育产品：在线英语口语1对1视频网站“91外教”，K12领域在线教育大平台“梯子网”，中小学直播互动线上教育平台“那好网”，以在线教育行业颠覆者姿态横空出世，仅梯子网就号称要“3年烧4.5个亿”。
结果很快打光弹药，91外教出售给了51Talk，梯子网和那好网资金链断裂。龚海燕感叹，在线教育是个大坑。往里填土就是投钱，投得多，不见得有产出。
这证明了在线教育中，如果将重心放在“在线”，则会迷失在对效率的追求，而离“教育”的本质越来越远。
此背景下，陈林所说的“战略决心”和“组织文化”的优势又体现在哪里？
2020年3月12日，是字节跳动创立八周年的日子，张一鸣发布了一封公开信，教育是他唯一提到的创新业务方向。他称上海交大ACM班(Association of Computing Machinery）是他思考教育业务的起点。
2016年有一段时间，他发现公司好多优秀的算法人才都来自此班，就特地去上海拜访了2002年交大ACM班的开创者俞勇老师。从交大ACM班的成材率，以及后来对Minerva University的调研，让他直接认知到教育对激发人的潜力非常关键。
他承认有很多人问起公司这一部分的业务进展，而他“其实不焦虑，有耐心”。
以“快”著称的字节跳动，在教育项目上体现出了更强的战略定力。要数清楚它同时在推进的教育类项目，同时用上手指和脚趾可能还不够，因为多达20多个。起手就是大军团作战，算是教育领域的异类，新东方、好未来、跟谁学、猿辅导等都是从特定人群、特定科目入手，力出一孔。
字节跳动实际是战术节奏与战略节奏的配合：战略上不动摇，但在战术上允许试错，并持有备胎。广撒网，然后拣出大鱼，在赛马中选马，这是它基于自己的优势，在短视频等项目上经过实战考验的策略。“大力出奇迹”，就是对核心业务的暴力投入，对非核心业务的暴力捕杀。
2018年5月，字节跳动正式推出在线少儿品牌gogokid，定位于为4~12岁孩子，纯北美外教，提供在线一对一外教课程，直接对标VIPKID，正式推出3个月后，gogokid就邀请国际影星章子怡做代言，还成为了《爸爸去哪儿6》独家在线少儿英语合作伙伴。
9月，又与芒果TV合作，成为2018热门真人秀栏目《妻子的浪漫旅行》的行业指定品牌。但在2019年4月，gogokid被曝大量裁员，官方回应是“基于绩效，去肥增瘦”。
至今字节跳动依然在为gogokid做长期投入，没有将它作为弃子。 它在启蒙教育这个垂直领域，又推出了瓜瓜龙，该产品是热门综艺《乘风破浪的姐姐》的赞助商之一。
瓜瓜龙旗下还有一款主打数学思维启蒙的产品----瓜瓜龙思维，该产品软硬一体化，能通过图像识别技术，捕捉孩子在桌面上的操作行为，实时反映在屏幕上。它的对标产品也不再是VIPKID，而是强调“一对多”，剑锋直指猿辅导旗下的斑马英语。
当前教育的头部选手集中在刚需最为明显的K12，头条则贯穿从幼儿启蒙端的入口，到成人教育端的出口，虽然踩了不少坑，在每个细分领域都还没有杀出血路，但这种全链条战略决心足以值得对手重视。
