2020年警示教育案例剖析材料(2020年警示教育案例剖析心得)
“好啊！”
“厉害啊，王总，那您看我的项目……”
“没问题，放心吧！”
被留置的前一天，王俭还约着“朋友”在银川某高尔夫球场尽情挥杆，甚至承诺为该“朋友”争取工程项目。然而，第二天，王俭就接到自治区纪委监委请他前往说明情况的通知，此时的他仍心存侥幸。“心想我都已经辞职了，应该没什么事，还想着早点说清楚，出来再约几场球，没想到……”
在接受审查调查期间，王俭对自己所犯的错误不以为意，多次为自己“鸣冤”：“我之前也参加过不少警示教育，觉得自己和那些人比起来算是比较廉洁的，而且我对宁煤的贡献不小，本身也没什么错，就这么‘进来’了，挺委屈的。”
随着调查取证工作的逐步深入，当一桩桩违纪违法事实摆在他面前时，王俭震惊了，“不敢相信，这是我吗？贪图享乐、腐化堕落，收了这么多钱，干了这么多坏事，我早已跌入违法犯罪的深渊，却麻木不仁，可悲、可恶。”
“王俭36岁成长为厅级领导干部，曾在神华宁煤集团任职十余年，直至任该集团党委副书记、董事长，他的问题也主要发生在这一时期。”办案人员告诉记者，王俭错误地认为国企干部可以“搞搞特殊”“变通一下”，他长期游离于组织之外，靠企吃企，骄奢淫逸，最终沦为政治上变质、经济上贪婪、道德上堕落、生活上腐化的“蛀虫”，教训十分深刻。
向往奢靡享乐的生活，和老板打成一片，以随时能“呼朋引伴”为荣
“我一路是非常顺的。”留置期间，王俭时常会谈起自己的过去，“上学期间，我是大家公认的好学生。参加工作后，由于爱学习、能吃苦、业务能力强，很快就加入了中国共产党，在同志们心目中是非常优秀的，组织也很认可我，我在提拔上基本没遇到什么坎。”
2006年，神华集团重组原宁夏煤业集团公司，成立了神华宁夏煤业集团公司，王俭被任命为该集团公司党委副书记、董事会董事，并成为首任总经理。2007年11月，王俭被任命为神华宁煤集团党委副书记、董事长。
“神华宁煤被称作宁夏的‘工业长子’。作为它的掌舵人，这是王俭仕途的高光时刻。2008年，他被自治区授予‘有突出贡献专业技术杰出人才奖’。”办案人员说。
然而，拥有这些光环的王俭却渐渐忘记共产党人的初心使命，思想滑坡，滑入深渊。
“我的蜕变是从放松和逃避政治学习开始的。”王俭自我剖析道。入党之初，他觉得参加组织生活是神圣而光荣的事，他积极参加政治理论学习，加强自身党性修养。然而，走上领导岗位后，他的思想却慢慢松懈，常以业务工作繁忙脱不开身为借口逃避组织生活。“我不愿意和大家坐在一起，以一个普通党员的身份参加政治学习，成了游离于组织之外的‘特殊党员’。”王俭说。
在重温入党誓词，学习党章党规党纪后，王俭坦言道：“在留置室里的学习，是我担任领导干部以来最全面、最投入的一次政治学习。”
丢弃了共产党人的“真经”，王俭变得精神空虚、不思进取，世界观、人生观、价值观开始扭曲。他常与老板们做比较，觉得自己在能力上不比身价千万、上亿的老板们差，但生活上却相差甚远，心里愈发不平衡。“‘天下之难持者莫如心，天下之易染者莫如欲’，自从我有了‘心中贼’，也就有了贪欲和私心。”王俭说，“我很羡慕老板们的生活方式，和他们在一起吃喝玩乐心情愉悦，觉得这才是我想要的生活。”他热衷于建社交圈、朋友圈、生活圈，以手机通讯录里存有几千个联系方式，能随时“呼朋引伴”为荣。
内心失衡，信仰迷失，王俭把权力异化成建立人脉关系的工具，他认为，“只要我建立起关系，那之后的你来我往就是人情交际，不算以权谋私。”在办案人员的耐心教育下，他才幡然悔悟，“用权力打造起的人脉关系实际上是一副沉甸甸的枷锁，如果自己不是整天琢磨钻营，而是把精力全部用在工作上，也不会作茧自缚，陷入泥沼，我这是明白得太迟啊。”
