2020年警示教育案例剖析材料(2020年警示教育案例剖析心得)
从拒收、小收到大收，频次不高金额大、对象不多出手重，靠企吃企敛财六千余万元
建立起“人脉圈”后，王俭以增进感情、维系关系为幌子，经常吃吃喝喝、拉关系办私事，大搞权力寻租。“人的贪欲是慢慢膨胀的，王俭也是这样，他一开始是不收钱的，可以说，他的腐败是经历了从拒收、小收到大收的过程。”办案人员说。
在担任神华宁煤集团董事长之前，王俭曾拒收过一些老板送的礼品礼金。但拒收之后他又觉得“亏”，感到遗憾且不甘。
渐渐地，在收与不收、怎么收的问题上，他摸出了一点门道，并形成一套“原则”——只收可靠的、放心的、与自己有交集的老部下的钱。后来又逐渐演变为锁定重点目标，呈现出“频次不高金额大、对象不多出手重”的特点。
“在王俭贪腐的道路上，有两条‘大鱼’不得不提，一是北京某股份公司实际控制人王某某，二是宁夏某公司法定代表人肖某某。”办案人员说。
“我的公司马上就上市了，我给您些股份，保证上市后有很高收益。”2009年5月，王某某为感谢王俭帮助其公司承揽神华宁煤集团公司甲醇项目水处理系统等多个工程项目，提出给王俭转让其即将上市的公司原始股，王俭对此很是赞许，“他是个很懂感恩的人，而且做事也严谨，让我别自己出面，最好能找个亲戚‘购买’并代持。”
此后，王俭安排其妻弟张某以150万元“购买”该公司50万股原始股，登记在张某名下。为了更加“保险”，王俭又安排张某和王某某签订虚假的退股协议，约定王某某退还张某150万元股本金及10万元利息，张某则退还股份，但实际双方均未退还。2014年7月，王某某安排出售张某所持全部股份，获利4311万余元。
“股票的获利情况我是第一时间就知道的，但我当时是公职人员，不好拿回来，只好先放着，想着以后有机会再取回来。”王俭说。直至2019年1月，在辞去公职一年多后，王俭方从王某某处取回1700万元。
“和王某某相比，肖某某算是王俭的半个‘管家’，多年来，他把王俭一家‘照顾’得无微不至，出手格外大方。”办案人员说。2011年1月，肖某某为感谢王俭帮助其公司多次承揽工程，出资1000万元为王俭购买某公司股份，并约定股权由肖某某找人代持，收益归王俭。平时王俭家里大大小小的事情，肖某某也都会“及时出手”给予帮助。王俭对其很是认可，凡是神华宁煤集团的相关工程，都会先安排肖某某承揽，甚至亲自为其投资经营出谋划策，成了名副其实的“官商一家”。
2015年12月，王俭任自治区经信委党组副书记、副主任，此后不到两年，他却主动辞去了公职。对此，王俭解释道：“我在神华宁煤任董事长期间，呼风唤雨，为所欲为，到经信委以后，却被安排到了一个副职的岗位，我的落差感很大。恰逢此时，有个朋友邀请我去他们公司干，我就想干脆辞职吧。”
“其实，王俭辞职主要是为了收割他在任期间所收股票的收益。”办案人员告诉记者，“他一直在找机会，取回在王某某处存放的4000多万元。”
王俭处心积虑，采取隐蔽的手段收受他人财物，以期逃避审查调查，然而，这一切都是徒劳。经查，王俭利用职务上的便利，在工程项目承揽、煤炭资源整合协议签订、工程款支付、设备物资采购等方面为他人谋取利益，非法收受相关单位及个人行贿款折合人民币共计6042万余元，其中，党的十八大后收受财物共计4422万余元。
在担任神华宁煤集团董事长期间，王俭多次在大会上谈廉洁、讲奉献，不少干部对他尊敬有加，甚至把他当作勤廉榜样。而在台下，他却以权谋私、大肆敛财，想方设法掩盖自己的贪婪行为，搞两面派，做两面人。他忏悔道：“我是非常羞愧的，不光是羞愧，我晚上也难以入眠，一闭上眼睛，自己做的那些事情就会一件一件浮现在眼前，太折磨了，很懊悔，很痛心。”
