2020年警示教育案例剖析材料(2020年警示教育案例剖析心得)

而在对待自治区和上级神华集团公司的监督管理上，王俭则两面讨巧，逃避监管，“宁煤虽然有自治区和神华管，但管理是比较松懈的，我对自治区汇报工作的时候，就讲当前项目的进展，工作取得的成绩；在神华汇报工作时，就会说自治区对我们工作的支持，并强调区里对我们管理很严格。实际上两边都不怎么会管我，被我钻了空子。”

“王俭案是我区国有企业腐败案中的典型，监督有形无实，权力制约乏力是这一领域作风和腐败问题不断蔓延的主要原因。”办案人员说，“有效制约和监督权力运行，才能抓住抵制腐败的关键与要害。”

综观王俭的严重违纪违法行为，几乎没有绕开过“权”字：权大了，能监督自己的人少了，开始妄自尊大；权大了，围在身边的有钱人多了，搞起了权钱交易；权大了，腰包鼓了，开始了声色犬马，直至以权压人，专权弄权，破坏单位政治生态。以案为鉴，落实对国有企业的有效监督，要扎牢不能腐的制度笼子，推动国有企业完善现代企业制度，强化对“一把手”的监督，为权力运行纠偏正向。该案亦警示党员领导干部要筑牢思想防线，坚持公正用权、依法用权，守住廉洁底线，莫重蹈王俭的覆辙。（记者 方弈霏 ）