夏令营中的教育资源(教育夏令营内容)
记者 | 底伊乐
编辑 | 汤威
8月的后两周，游美不得不取消了云南营地、千岛湖营地，“根据北京疫情防控发布会上的要求，我们一共取消了5期夏令营”，游美营地教育创始人李璟晖说。不过，相比在2020年疫情爆发海外营地全部停掉的游美来说，这次的暑期档提前结束，还在可承受范围内。
营地教育是什么？美国营地协会在1998年给出的定义是“一种在户外以团队生活为形式，并能够达到创造性、娱乐性和教育意义的持续体验。”随着近些年国家政策对青少年素质教育的关注，以及家长们需求的增长，各种寒暑假夏令营纷纷出现，甚至还有很多边界比较模糊的学龄前亲子营。
从2016年开始，就有大量的“玩家”进入营地市场，但由于营地教育的收费方式、所在场景、产品构成及效果呈现等各方面原因，营地教育的商业模式似乎不单纯是“教育”模式，而是以文旅商业模式更走得通。特别是疫情后转向国内的营地教育，除了老师和教材外，还需要吃、住、行、玩等一条路的产品服务，学龄前更是需要亲子度假型的产品。这一点李璟晖也清楚的认识到，游美“未来的发展方向叫做多营地、多时段、多龄段和多项目的矩阵式发展战略”。
游美营地教育成立于2010年，当时作为中国家庭赴美夏令营品牌，是以美式冬夏令营为主的营地教育机构。在美国，每年约有1000万孩子参与营地活动，游美之前的主营业务也大多集中在把中国的孩子带去美国参加营地教育。但从2016年开始，游美将美式营地落地在中国，因其有独特的背景和资源，游美在中国市场的开拓还算顺利，在众多家庭中也收获了不少好口碑。也正因为当时着眼布局国内市场，在2020年疫情爆发后，国外市场全部停滞的情况下，国内业务可以比较顺利承接。
“营地教育要有营还有地，营地是表、教育是本、活动是核心。”游美营地教育创始人李璟晖对界面文旅表示。在落地国内的6年时间里，游美已在北京、上海、千岛湖、云南和成都等地成立营地，并开拓出包括周末营、短期营、美式营、主题探索营等更多体验类型。
“我们希望孩子们走出教室，走向大自然，走向阳光。所以我们经常同家长们开玩笑说，给我7天时间还你一个小黑孩，因此很多人也把我们称为‘巧克力加工厂’。”李璟晖补充道，“那么针对国内需求，我们加强各种主题活动策划，如桂林的雨林探索、三亚海岛探索、四川古蜀文化探索、英文戏剧体验，以及马术、滑雪、皮划艇、戈壁徒步体验等多元化类型。”
在游美的官网上，我们看到了多样化的产品，也有下沉到3-10岁的低龄亲子定制产品，对于曾经单纯做“营地教育”的游美，到如今的“综合性夏令营”，期间经过怎么样的考量，带着这些问题界面文旅专访了游美营地教育创始人兼CEO李璟晖，同他聊了聊国内的营地教育市场，以及游美在疫情中面临的困难、转变与未来的发展方向。
1、受疫情影响，大家可感知的2020年很多行业遭受重创，对营地教育可否用“深度衰退”来描述?
李璟晖：我觉得没有那么重，但应该说影响还是比较大，尤其对于一个涉及到海外业务的企业影响会更大一些。因为游美最早是作出国起家的，我们把中国孩子送去美国参加美国的营地和游学，那么去年疫情爆发后出国业务全部停了，包括夏冬令营和滑雪营全部停下来，所以对我们来讲影响是比较大的。
好在我们从2016年开始转型，从仅做海外业务变成国内营地与海外营地的结合。从2010年成立后，我们前5年主要把精力放在海外业务上，从2016年开始我们把海外业务引进到中国来，在中国建立中国的“美式营地”，让孩子们不出国也能体验原汁原汁原味的美式营地。事实表明，国内用户量非常好，逐渐已取代或说超越了海外业务增长。不过在疫情之下，国内业务也受到了一些影响，包括收入、规模和业绩等方面，但好在我们国家管控得好，与海外营地完全停止的状态相比国内营地影响较小。整体来说，去年是比较难熬的一年。
2、面对去年突来的疫情，游美是什么情况，又是如何应对的？
